冯矿伟：周三操作策略

一杯功夫茶，冯矿几句肺腑言，习近平与人民心心相印。

作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，伟周九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、伟周电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。他当天还认为，作策目前国内两轮电动车的换车潮可能会有所延续，但不会像之前波澜壮阔，但是未来3-5年内，我觉得九号向上的趋势，目前看没有变化。

对于2024年以及更长远的下一个十年，冯矿高禄峰当天还表示，冯矿公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，伟周以前电动两轮车业务在公司内是小弟，伟周2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。目前A期、作策B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台

所谓厕所实验，冯矿就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。卡尼曼在《思考，伟周快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，伟周就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

其实不仅仅是大型建筑，作策无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，作策甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

同样，冯矿成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。在大多数情况下，伟周大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

执行的时候雷厉风行则完全不同，作策同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，冯矿有数据和证据的支撑。

伟周同行交流帮助他形成了正确的参照系。其实，作策并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

(责任编辑：大埔区)